1 month ago Google Hangouts đã được upgrade thành Google Chat 1 year ago Ứng dụng “Giúp tôi!” liên kết bác sĩ, cung cấp người bị tác động bởi Covid-19 1 year ago Prosus chấp nhận mua Stack Overflow với cái giá 1,8 tỷ đô la 1 year ago 30 năm thành lập Linux: vấn đáp Linus Torvalds về Mã mối cung cấp mở và hơn thế nữa nữa – Phần 2 1 year ago 30 năm ra đời Linux: phỏng vấn Linus Torvalds về Linux cùng Git – Phần 1
*

Viện làm chủ Dự án (Project Management Institute – PMI) là 1 trong tổ chức phi lợi nhuận dành cho tất cả những người làm công tác làm chủ dự án trên khắp ráng giới. Nếu như khách hàng quan chổ chính giữa đến làm chủ dự án, thì chúng ta đã nghe nói đến PMI. Rốt cuộc, nó gồm hàng triệu member trên toàn cầu.

Bạn đang xem: Lịch sử quản trị dự án

Là một nhóm chức, Viện làm chủ Dự án cung ứng đào chế tác và cấp chứng chỉ trong lĩnh vực làm chủ dự án, và nó report thường xuyên về các xu thế của ngành. PMI cũng đề ra tiêu chuẩn chỉnh về đạo đức trong nghành này. Họ hãy cùng mày mò về PMI và lịch sử dân tộc của nó.


Nội dung

Các giải thưởng PMI

Một số thông tin về PMI

Ảnh hưởng trọn của PMI là vô cùng lớn. Với hơn 500.000 thành viên tại 208 vị trí trên toàn nuốm giới, 300 chi hội cùng 10.000 tình nguyện viên, PMI phục vụ hơn 2,9 triệu chuyên gia trong ngành.

PMI nghiên cứu, giáo dục, cải tiến và phát triển các tiêu chuẩn chỉnh công nghiệp, xuất bạn dạng tạp chí, tổ chức hội nghị và cung ứng chứng chỉ được nhân loại công nhận.

Viện làm chủ Dự án update định kỳ chỉ dẫn về cơ quan Kiến thức thống trị Dự án (A Guide to lớn the Project Management body of Knowledge), được bổ sung cập nhật bởi các tình nguyện viên vào ngành và được tổ chức American National Standards Institute (ANSI) công nhận.

Lịch sử PMI

Nhưng PMI tới từ đâu? Đâu là gốc rễ cung cấp gã lớn lao này trong ngành cai quản dự án? Hãy cùng trở về những năm 1960, khi thống trị dự án biến chuyển một kỷ khí cụ trong ngành công nghiệp hàng không vũ trụ, kiến thiết và quốc phòng. Chính một trong những lĩnh vực này, hạt tương đương PMI đã làm được gieo trồng.

Năm 1969, Jim Snyder của Smith, Phòng thí nghiệm Kline & French với Gordon Davis của Viện công nghệ Georgia, đã ăn tối tại Philadelphia và gật đầu đồng ý rằng cần phải có một tổ chức hỗ trợ cho các nhà cai quản dự án một diễn đàn để share thông tin và đàm đạo về ngành của họ.

Cuối năm đó, Viện technology Georgia sinh hoạt Atlanta đã tổ chức cuộc họp thiết yếu thức trước tiên của tổ chức triển khai mới thành lập. Sau đó, trên Pennsylvania, các pháp luật liên quan đã có được đệ trình và ký tên vày 5 bạn sáng lập của Viện thống trị Dự án.

Các tiêu chuẩn chỉnh PMI

PMI đang dành một trong những nguồn lực để cải tiến và phát triển các tiêu chuẩn ngành. Điều này được tiến hành thông qua Ủy ban Liên lạc chăm nghiệp, thao tác với Ủy ban Công nghệ, chính sách Nghiên cứu cùng Giáo dục. Nó cũng hợp tác và ký kết với Ủy ban Tiêu chuẩn chỉnh Quốc gia Hoa Kỳ với Hiệp hội thống trị Dự án thế giới của Châu Âu. Đến năm 1980, những nỗ lực cố gắng này sẽ được chuẩn hóa thành các thủ tục và giải pháp tiếp cận làm chủ dự án. Đến năm 1996, PMI ra đời Cơ quan tiền tri thức làm chủ dự án (PMBOK) đầu tiên.

Vào trong năm 1990, sau sự lãnh đạo của chủ tịch Virgil R. Carter, PMI đã tiếp tục tăng gấp 3 lần số lượng thành viên lên 90.000 thành viên trên 120 quốc gia. Người kế nhiệm Carter đổi mới Gregory Balestrero, bạn đã chỉ huy PMI vào một thập kỷ, kể từ năm 2002. Hiện nay tại, Mark Langley là quản trị của PMI.

Những tín đồ sáng lập PMI

James R. Snyder: người sáng lập, đồng nghiệp cùng là giám đốc điều hành tình nguyện trước đây, chủ tịch và chủ tịch hội đồng quản trị. James R. Snyder là thành viên Hội đồng cai quản trị của Quỹ giáo dục PMI, Thủ quỹ của Chương Thung lũng Delaware và Editorial đánh giá Board. Ông là thành viên Danh dự cùng được trao giải PMI Man of the Year. Ông là giám đốc dự án xây dựng Trụ sở trái đất của PMI tại quảng trường Newtown, Pennsylvania.Eric Jenett, PMP: là người trước tiên nhận được chứng chỉ Chuyên gia thống trị Dự án (PMP). Eric Janett cũng là thành viên của PMI cùng là chủ tịch của tổ chức triển khai vào năm 1971, chủ tịch năm 1972 cùng thư cam kết của tổ chức triển khai từ 1975 cho 1976. Là thành viên gây dựng của Houston Chapter, vào năm 1975, ông được vinh danh do những góp sức xuất sắc của chính bản thân mình cho PMI.Gordon Davis, Tiến sĩ: Ông đã hỗ trợ điều phối sự tham gia thuở đầu của PMI cùng với các đối tác doanh nghiệp học thuật cùng là cựu phó chủ tịch. Gordon Davis cũng từng là cựu người có quyền lực cao hội đồng cai quản trị của trường Đại học tập Lập planer PMI. Anh ấy đạt được gần như tất cả các danh hiệu do tổ chức PMI trao tặng.E.A. “Ned” Engman: Là đại diện quốc gia về Tiếp thị CPM mang đến McDonnell – công ty tự động hóa hóa, ông là tín đồ đã nhờ cất hộ thư vào thời điểm năm 1968 mời mọi fan trở thành 1 phần của tổ chức triển khai mà sau đây trở thành PMI.Susan Gallagher: Một người có quyền lực cao dự án, bà là 1 phần của cuộc họp trước tiên về đa số gì sẽ phát triển thành PMI sinh sống Atlanta, và đã từng có lần là thủ quỹ, phó chủ tịch dịch vụ kỹ thuật cùng giám đốc, cũng tương tự người trình diễn nhiều bài bác báo trong các cuộc họp thường niên của PMI. Susan Gallagher đóng góp một vai trò cơ phiên bản trong bài toán hình thành những Hội thảo và họp báo hội nghị chuyên đề về PMI vào năm 1977.

Xem thêm: Tương Ngô Có Tác Dụng Gì - Công Dụng Đặc Biệt Của Nước Tương Tamari

Chứng chỉ PMI

PMI đã cách tân và phát triển một chương trình chứng nhận để chứng nhận các khả năng và tay nghề trong làm chủ dự án. Project Management Professional (PMP) được chuyển ra vào năm 1984 cùng từ đó đã trở thành một tiêu chuẩn chỉnh công nghiệp. Năm 2007, PMP được tổ chức triển khai Tiêu chuẩn chỉnh hóa thế giới (ISO) thừa nhận và cho tháng 7 năm 2018, PMP đã bao gồm hơn 876.000 fan tham gia.

Để hoàn toàn có thể đăng ký chứng chỉ PMI, chúng ta phải có cấp độ kinh nghiệm miền trong nghành nghề dịch vụ này, trình độ chuyên môn học vấn hoặc cả hai. Để đủ điều kiện, ứng viên phải bao gồm kinh nghiệm quản lý dự án bố năm, 4.500 giờ chỉ huy và lãnh đạo dự án cùng 35 giờ học tập về quản lý dự án với bằng cấp tư năm.

Nếu ứng viên có bằng tốt nghiệp trung học cơ sở, ví dụ như bằng giỏi nghiệp trung học phổ thông, bằng cđ hoặc tương đương thì phải gồm năm năm kinh nghiệm trong làm chủ dự án, 7.500 giờ chỉ huy và chỉ huy dự án với 35 giờ đồng hồ giáo dục quản lý dự án.

Để có được chứng chỉ PMP, gồm một bài kiểm tra cùng với 200 thắc mắc và nhiều lựa lựa chọn yêu mong xem lại sổ tay PMP. Thí sinh có thể xem trực tuyến văn bản đề thi và làm cho quen cùng với các câu hỏi mẫu. Trong khi còn có các khóa học nghiên cứu chính thức được hỗ trợ bởi những chương PMI hoặc Nhà hỗ trợ Giáo dục đang Đăng cam kết (REP). Ngoài ra còn có những sách từ học bởi REPs và những tổ chức huấn luyện và giảng dạy uy tín khác xuất bản. Ko kể ra, điều đặc biệt quan trọng là phải biết Hướng dẫn về ban ngành Kiến thức làm chủ Dự án (Hướng dẫn PMBOK).

Các loại chứng chỉ ngoài PMP

PMP chỉ là một trong vô số nhiều chứng chỉ do Viện thống trị Dự án cung cấp. Dường như còn bao gồm Chứng chỉ liên kết được ghi nhận về làm chủ Dự án (CAPM), đấy là cấp độ chứng từ cơ bản yêu cầu ít ghê nghiệm quản lý dự án rộng PMP.

Ngoài ra còn có các chứng chỉ có sẵn về chăm gia quản lý chương trình (PgMP), chăm gia quản lý danh mục đầu tư (PfMP), bạn hành nghề được chứng nhận PMI Agile (PMI-ACP), siêng gia quản lý rủi ro PMI (PMI-RMP), chuyên gia lập kế hoạch PMI (PMI-SP) với PMI chuyên nghiệp trong Phân tích marketing (PMI-PBA).

Ngoài ra còn có chứng chỉ như OPM3 Professional, xác minh Mô hình cứng cáp của tổ chức làm chủ dự án, là tiêu chuẩn thực hành tốt nhất có thể để reviews và phân phát triển năng lực thực hiện chiến lược dự án thông qua thống trị danh mục đầu tư, quản lý chương trình và quản lý dự án.

Đạo đức trong làm chủ dự án

PMI hiểu rằng người cai quản dự án là fan ra quyết định, và bằng phương pháp đưa ra quyết định, họ tác động đến con người, tài nguyên với môi trường. Vì đó, lựa chọn của mình không có tính kinh doanh nghiêm ngặt nhưng thường can thiệp vào đạo đức. Những ra quyết định như vậy có thể dẫn mang đến tình trạng tới lui lưỡng nan và thậm chí là là rủi ro ro, rất có thể khiến người làm chủ dự án hồi hộp trong việc đào bới tìm kiếm ra hướng đi đúng đắn. Đây nhất là một sự việc nếu các nhà thống trị dự án thấy mình mâu thuẫn với các cổ đông.

PMI chỉ dẫn một số định hướng thông qua bộ Quy tắc Đạo đức với Ứng xử nghề nghiệp và công việc và kích cỡ ra ra quyết định có đạo đức. Có nhiều bài báo, ấn phẩm và hội thảo trên web về chủ đề này. Tổ chức cũng đưa ra quá trình xem xét với khiếu nại về đạo đức như một công cụ cho những nhà thống trị dự án. Các câu hỏi, vướng mắc hoặc ý tưởng có thể được gửi mang đến thành viên Nhóm vậy vấn Đạo đức member PMI.

Các sự khiếu nại của PMI

Nếu ko có tác động bởi dịch Covid, tương đương như hầu hết các tổ chức thương mại, PMI tổ chức một trong những sự kiện mang lại ngành này. Lấy một ví dụ PMI EMEA 2019 sẽ được tổ chức vào 3 ngày. Trong tầm ba ngày, có những bài trình bày bài tuyên bố quan trọng, quan điểm cai quản dự án thế giới và thời cơ kết nối với những đồng nghiệp trong lĩnh vực này.

Trong trong cả năm, các sự kiện khoanh vùng SeminarsWorld cũng rất được tổ chức để cung cấp khóa đào tạo chi tiết trong nhiều ngày về một công ty đề cố gắng thể. Họ cung ứng các ứng dụng thực tiễn và các phương án thực tế tự các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong số nhóm nhỏ tuổi với các hướng dẫn thực tế và tương quan đến yêu cầu cá nhân.

Mega SeminarsWorld là một hành động tương tự giống như những gì vẫn đề cập sinh sống trên, chỉ với sự lựa chọn lớn hơn các khóa đào tạo và huấn luyện SeminarsWorld phổ biến, cùng với các bài phạt biểu quan trọng buổi sáng và những buổi chiêu đãi tất cả tổ chức.

Tổ chức này cũng tổ chức triển khai Hội nghị trái đất PMI, thu hút hàng trăm ngàn chuyên gia thống trị dự án tự khắp nơi trên cố gắng giới. Đây là một hoạt động trong tía ngày của giáo dục và đào tạo đa dạng bao hàm tất cả các cách thức thực hành, phương thức tiếp cận và quy định trong ngành. Có những bài phạt biểu đặc biệt được sắp xếp những phiên đột phá để search ra những giải pháp số 1 và các thời cơ kết nối.

Hội nghị siêng đề PMO là nơi đàm phán các phương thức hay tốt nhất và phần lớn hiểu biết mới về các chiến lược và thực tiễn thống trị dự án. Nó cũng cung cấp cơ hội cho mạng lưới cùng hội thảo. Sự khiếu nại này giành cho các nhà chỉ đạo và giám đốc quản lý điều hành có tương quan đến các danh mục dự án, chương trình và sáng kiến.

Các giải thưởng PMI

Tổ chức trao giải cho các chuyên viên trong ngành đã diễn tả niềm đam mê, kĩ năng và trình độ trong nghành nghề của họ. Một số phần thưởng này bao hàm Giải thưởng phân tích sinh PMI, là giải thưởng cá nhân danh giá tuyệt nhất của PMI, và là việc công dìm về thương mại & dịch vụ vì tác dụng của tổ chức và nghề nghiệp.

Giải thưởng PMI Eric Jenett Project Management Excellence là việc công nhận những người có góp sức đáng kể trong việc làm chủ dự án thông qua năng lực lãnh đạo, quản lý dự án kỹ thuật cùng tầm nhìn chiến lược và thống trị kinh doanh.

PMI Young Professional Award có thiết kế dành mang đến các cá nhân quản lý dự án công trình trẻ có ảnh hưởng đáng kể đến tiến độ cai quản dự án trong tổ chức, mở rộng kiến thức và hiểu biết về làm chủ dự án, mặt khác sở hữu các tiêu chuẩn, thông lệ cùng đạo đức xuất nhan sắc của Viện cai quản Dự án.

Ngoài ra còn tồn tại các phần thưởng cho các dự án, như dự án PMI của Năm, giải thưởng Dự án PMI Xuất sắc đẹp và giải thưởng PMO của Năm.

Theo https://www.easyproject.com/about-us/project-management-made-easy-blog-tips-resources/1022-a-history-of-pmi-and-its-role-in-project-management